在经历前段时间的“收购危机”之后，现阶段的蒙牛似乎又恢复了平静。不过，“老牛”牛根生在这之后并未放下肩上重担，有消息称原本打算在今年退休的牛根生仍将留任，而蒙牛集团也在静悄悄地进行一系列的改革：高管减薪、武汉建牧场、建新奶粉工厂……切身感受过乳业危机的蒙牛集团将何去何从？蒙牛集团副总裁赵远花称，事件之后的蒙牛会更有信心，并将借此机会重新开展奶粉发展计划。
奶粉基地年底投产
虽然已成功身退当前最紧急的收购危机，但“三聚氰胺”事件的后续影响仍未完全消除。问题产品的撤架费用、处理费用、检测项目的费用……加上近期的经济危机，都令蒙牛不得不直面巨大的资金缺口。姚海涛称，蒙牛目前资金没问题，但他也承认，市场目前并未完全恢复，企业依然有可能面临资金吃紧的问题。为此，蒙牛首先“以身作则”，实施总经理级以上的均减薪30％—35％的策略，尽量从自身去降低市场所带来的损失。
在对内“紧缩”的同时，蒙牛也并未因资金的暂时短缺而停止步伐。赵远花表示，此次事件对中国的奶粉业来说既是危机也是时机，以往蒙牛在奶粉业务上几近空白，但在奶粉事件后蒙牛看到了市场的潜力，并已计划将于今年年底前投产与丹麦阿拉公司合作的奶粉工厂。赵远花表示，这一次，蒙牛首先会在奶源选择上慎之又慎。
欲建奶源收复失地
奶粉的发展计划需将奶源列为首要条件，且也可为修复当前其主要业务液态奶市场创造有利条件，由此蒙牛的奶源选址事宜也迫在眉睫。近日，有媒体报道称蒙牛已将武汉牧场建设再次提上议事日程。对此，蒙牛集团负责人赵远花表示，克隆蒙牛总部的澳亚示范牧场的计划曾一度搁浅，现在也该再提上议程。有业内人士对此分析称，要想从根本上赢得消费市场的信任，自建奶源将是其收复乳品市场失地的重要手段之一。
与此迥异的是，蒙牛在华南地区的动作似乎并没有那么明显。记者了解到，由于广东乳企在奶粉事件中“独善其身”，因此在事件过后市场全然未受其负面影响，销量反而逆市大升，成为广东乳制品消费的主打。在这种情况下，蒙牛等往日一线的乳品企业要恢复市场，多直接以买赠等方式惠利消费者，而非大张旗鼓的收购。
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